Warum die meisten Jahresend-Investitionen steuerlich nichts bringen

Jahresende Steuern sparen: Kalenderblatt Dezember mit Taschenrechner und Liquiditaetsplan auf Schreibtisch

Es ist Mitte November, das Jahr läuft besser als geplant, und irgendjemand sagt den Satz: “Dann kaufen wir eben noch was, sonst geht das alles ans Finanzamt.” Ein neuer Rechner, ein Firmenwagen, eine Software-Lizenz für drei Jahre im Voraus. Die Rechnung dahinter wird selten aufgemacht, weil sie sich nach Detail anfühlt und nicht nach Entscheidung. Sie ist aber genau die Entscheidung. Wer am Jahresende Steuern sparen möchte und deshalb noch schnell investiert, kauft in den meisten Fällen etwas, das den Gewinn senkt, das Konto stärker belastet als die Steuer je belastet hätte und im Januar fehlt. Der Gedanke ist nicht falsch. Er ist nur unvollständig.

Ein Hinweis vorab: Dieser Beitrag ordnet Mechanismen ein und ersetzt keine steuerliche Beratung im Einzelfall. Welche Massnahme für dich greift, hängt von deiner Gewinnermittlungsart, deiner Rechtsform und deiner persönlichen Steuersituation ab. Die Umsetzung gehört in die Hand deiner Steuerkanzlei.

Was eine Ausgabe steuerlich wirklich bewirkt

Grenzsteuersatz statt Vollabzug

Wer am Jahresende Steuern sparen will, rechnet fast immer mit dem falschen Betrag. Der Denkfehler steckt in einer einzigen Annahme: dass eine Betriebsausgabe die Steuer in voller Höhe reduziert. Das tut sie nicht. Eine Betriebsausgabe senkt den Gewinn. Die Steuer sinkt anschliessend nur um den Anteil, den du auf den letzten Euro Gewinn tatsächlich zahlst, also um deinen Grenzsteuersatz. Alles andere bleibt Ausgabe.

Ein vereinfachtes Beispiel, mit angenommenem Grenzsteuersatz von 42 Prozent und ohne Soli, Kirchensteuer und Gewerbesteuer, damit der Mechanismus sichtbar bleibt:

Du kaufst im Dezember Ausstattung für 10.000 Euro netto. Der Gewinn sinkt um 10.000 Euro. Die Einkommensteuer sinkt um rund 4.200 Euro. Auf dem Konto fehlen trotzdem 10.000 Euro. Unter dem Strich hast du 5.800 Euro echtes Geld gegen einen Gegenstand getauscht.

Das ist kein Argument gegen die Anschaffung. Es ist ein Argument dafür, sie danach zu beurteilen, ob du den Gegenstand brauchst, und nicht danach, ob du Steuern sparen möchtest. Denn wenn der Gegenstand ohnehin im Februar angeschafft worden wäre, ist der Dezember-Kauf eine gute Entscheidung mit steuerlichem Nebeneffekt. Wenn er nur wegen des Abzugs stattfindet, hast du 58 Prozent des Kaufpreises verbrannt, um 42 Prozent nicht ans Finanzamt zu zahlen.

Der Grenzsteuersatz ist dabei keine feste Grösse, sondern hängt vom zu versteuernden Einkommen ab, inklusive anderer Einkünfte, Ehegattenveranlagung und Progressionseffekten. Zwei Unternehmerinnen mit identischem Gewinn können unterschiedliche Grenzsteuersätze haben. Das ist der Grund, warum pauschale Empfehlungen aus dem Bekanntenkreis regelmässig danebenliegen: Die Ersparnis, die dort gerechnet wurde, gilt für eine andere Steuersituation.

Der Unterschied zwischen Steuer sparen und Geld ausgeben

Beim Thema Jahresende Steuern sparen lohnt es sich, zwei Grössen sauber zu trennen, die im Alltag ständig vermischt werden: die Steuerlast und die Liquidität. Beide reagieren auf dieselbe Ausgabe, aber in unterschiedlicher Höhe und zu unterschiedlichen Zeitpunkten.

Die Ausgabe wirkt sofort auf das Konto. Die Steuerersparnis wirkt später, teilweise erst mit der Steuererklärung im Folgejahr, teilweise über eine angepasste Vorauszahlung. Zwischen dem Geldabfluss im Dezember und der Entlastung liegen also Monate. Genau in diesen Monaten fallen die Zahlungen an, die im vierten Quartal gerne übersehen werden: Umsatzsteuer aus dem Weihnachtsgeschäft, laufende Fixkosten im umsatzschwachen Januar, Beiträge, Versicherungen, die erste Vorauszahlung des neuen Jahres im März.

Eine Anschaffung senkt die Steuer. Sie senkt auch deinen Handlungsspielraum. Und Handlungsspielraum im ersten Quartal ist häufig mehr wert als eine Steuerersparnis, die erst im Herbst darauf ankommt.

In der Praxis sieht das so aus: Ein Betrieb kauft im Dezember Ausstattung, weil der Gewinn hoch war. Im März kommt die Vorauszahlung, im April eine grössere Reparatur, und plötzlich wird der Kontokorrentkredit gezogen. Die Zinsen dafür sind zwar ebenfalls Betriebsausgabe, aber jetzt bezahlst du Geld dafür, dass du im Dezember Geld ausgegeben hast, um Steuern zu sparen. Der Kreis schliesst sich an der falschen Stelle. Wie weit Gewinn und Kontostand auseinanderlaufen können, habe ich hier ausführlich beschrieben: Gewinn und Liquidität, warum dein Konto leer ist, obwohl die Zahlen stimmen.

Deshalb gehört vor jede Jahresend-Massnahme nicht die Frage “was kann ich noch absetzen”, sondern eine Hochrechnung: Wie hoch wird der Gewinn voraussichtlich, wie hoch die Steuerlast, und wie sieht der Liquiditätsverlauf bis Ende März aus. Ohne diese zwei Zahlen ist jede Massnahme geraten.

Gewinn ist eine Rechengrösse. Steuer ist eine Folge davon. Liquidität ist das, womit du im Januar tatsächlich arbeitest. Wer nur die erste Grösse steuert, verliert regelmässig die dritte.

Drei Bedingungen, die viele Jahresend-Käufe nicht erfüllen

Angenommen, du hast die erste Hürde genommen und weisst, dass eine Anschaffung nur um den Grenzsteuersatz entlastet. Dann bleibt die zweite Frage, und die ist unangenehmer: Wirkt der Kauf überhaupt noch in diesem Jahr. In der Praxis scheitert genau daran ein grosser Teil der Dezember-Entscheidungen. Nicht am Preis, nicht an der Sinnhaftigkeit, sondern an drei technischen Bedingungen, die niemand im Kaufgespräch erwähnt. Wer am Jahresende Steuern sparen möchte, muss alle drei prüfen, bevor er zahlt.

Zufluss-Abfluss-Prinzip bei der EÜR

Wer den Gewinn per Einnahmen-Überschuss-Rechnung ermittelt, ordnet Ausgaben grundsätzlich dem Jahr zu, in dem das Geld tatsächlich abfliesst (§ 11 EStG). Nicht das Rechnungsdatum entscheidet, nicht die Bestellung, sondern die Zahlung. Eine Rechnung vom 20. Dezember, die du am 8. Januar überweist, ist eine Betriebsausgabe des neuen Jahres.

Das gilt in beide Richtungen und lässt sich bewusst nutzen. Wenn dein Gewinn dieses Jahr hoch ist und nächstes Jahr voraussichtlich niedriger, willst du Ausgaben vorziehen. Ist es umgekehrt, schiebst du sie. Für regelmässig wiederkehrende Zahlungen rund um den Jahreswechsel gibt es eine Sonderregel mit einem engen Zeitfenster von zehn Tagen, die in der Praxis regelmässig falsch angewendet wird. Diesen Punkt bitte im Einzelfall mit deinem Steuerberater klären, die Rechtsprechung dazu ist detailreich.

Bilanzierende Betriebe spielen ein anderes Spiel. Dort zählt nicht der Zahlungszeitpunkt, sondern die wirtschaftliche Zugehörigkeit über Rückstellungen, Rechnungsabgrenzung und Forderungsbewertung. Der Hebel “schnell noch überweisen” funktioniert bei einer Bilanz schlicht nicht.

Lieferung und Anschaffungszeitpunkt

Für Anlagegüter kommt eine zweite Bedingung dazu: Der Gegenstand muss angeschafft sein, und angeschafft heisst geliefert und betriebsbereit. Bestellung und Anzahlung reichen nicht.

Das ist der Grund, warum Fahrzeuge und Maschinen die klassischen Fehlgriffe des vierten Quartals sind. Der Kaufvertrag ist im November unterschrieben, die Lieferung kommt im März. Steuerlich passiert im laufenden Jahr genau nichts. Die Entscheidung war getroffen, das Geld ist teilweise gebunden, der erhoffte Effekt landet zwölf Monate später.

Prüfe deshalb vor jeder Jahresend-Anschaffung die Lieferzeit schriftlich. Nicht die Zusage am Telefon, sondern das bestätigte Lieferdatum.

Abschreibung statt Sofortabzug

Die dritte Bedingung ist die, die am meisten Geld kostet. Selbst wenn du bezahlt hast und der Gegenstand geliefert wurde, ist er in aller Regel nicht sofort in voller Höhe abziehbar. Abnutzbare Anlagegüter werden über ihre betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer verteilt, und im Anschaffungsjahr wird monatsgenau gerechnet.

Ein vereinfachtes Beispiel: Du kaufst im Dezember eine Maschine für 24.000 Euro netto mit einer Nutzungsdauer von acht Jahren. Die Jahres-AfA beträgt 3.000 Euro. Weil die Anschaffung im Dezember erfolgt, wirkt im laufenden Jahr ein Zwölftel davon, also 250 Euro. Bei einem angenommenen Grenzsteuersatz von 42 Prozent sinkt deine Steuer um rund 105 Euro.

Du hast 24.000 Euro bezahlt. Du hast 105 Euro gespart. Das ist die Rechnung, die im November nie aufgemacht wird.

Anders sieht es nur bei geringwertigen Wirtschaftsgütern aus, dazu kommt das nächste Kapitel. Und anders sieht es aus, wenn du zusätzlich eine Sonderabschreibung nach § 7g EStG nutzen kannst, die den Effekt im ersten Jahr deutlich erhöht.

Die Reihenfolge der Prüfung ist damit festgelegt und sie ist nicht verhandelbar: erst Gewinnermittlungsart, dann Zahlungs- und Lieferzeitpunkt, dann Abschreibungsdauer. Erst danach die Frage nach dem Preis.

Jahresende Steuern sparen: was im vierten Quartal tatsächlich wirkt

Bis hierhin klingt alles nach Verhinderung. Es gibt aber Hebel, die im vierten Quartal wirklich greifen, und sie haben eine Gemeinsamkeit: Sie setzen nicht am Kaufimpuls an, sondern an einer Planung, die ohnehin existieren sollte. Vier davon sind für Selbstständige und KMU relevant, die am Jahresende Steuern sparen wollen, ohne ihre Zahlungsfähigkeit zu gefährden.

Investitionsabzugsbetrag für geplante Anschaffungen

Der Investitionsabzugsbetrag nach § 7g EStG dreht die Logik um. Du ziehst den Aufwand ab, bevor du investierst. Bis zu 50 Prozent der voraussichtlichen Anschaffungskosten für bewegliches Anlagevermögen mindern den Gewinn schon im laufenden Jahr, die Investition selbst hast du danach drei Jahre Zeit umzusetzen. Voraussetzung ist ein Gewinn von höchstens 200.000 Euro vor Abzug des IAB, und der Höchstbetrag je Betrieb liegt ebenfalls bei 200.000 Euro. Diese Werte gelten für 2026 unverändert.

Der Mechanismus ist stark, weil er den Zeitpunkt der Steuerwirkung vom Zeitpunkt des Geldabflusses trennt. Du senkst die Steuerlast dieses Jahr, ohne dieses Jahr Geld auszugeben.

Der Preis dafür steht im Kleingedruckten: Investierst du nicht innerhalb der Frist, wird der Abzug rückwirkend aufgelöst, inklusive Verzinsung der Steuernachforderung. Der IAB ist also kein Steuergeschenk, sondern eine Stundung mit Verpflichtung. Wer ihn bildet, ohne eine echte Investitionsabsicht zu haben, verschiebt ein Problem in ein Jahr, in dem er es noch weniger gebrauchen kann.

Geringwertige Wirtschaftsgüter

Bei Anschaffungskosten bis 800 Euro netto je Wirtschaftsgut greift die Sofortabschreibung. Der volle Betrag wirkt im Anschaffungsjahr, ohne Verteilung über die Nutzungsdauer. Auch diese Grenze liegt 2026 unverändert bei 800 Euro netto, entscheidend ist der Nettobetrag, auch wenn du brutto bezahlst.

Hier ist der Dezember also tatsächlich wirksam, sofern Lieferung und Zahlung stimmen. Für alles zwischen 250,01 und 1.000 Euro netto existiert alternativ die Poolabschreibung über einen Sammelposten, die über mehrere Jahre verteilt. Das Wahlrecht will überlegt sein und gilt einheitlich für alle betroffenen Güter eines Jahres.

Typische Fälle: Bürotechnik, Werkzeuge, Möbel, einzelne Geräte. Untypisch und riskant: eine künstliche Aufteilung grösserer Anlagen in Einzelteile, um unter die Grenze zu kommen. Wenn die Teile nur gemeinsam nutzbar sind, ist das keine Gestaltung, sondern ein Prüfungsthema.

Altersvorsorge als Hebel mit Doppelnutzen

Beiträge zur Basisrente sind als Sonderausgaben abziehbar, für 2026 bis zu 30.826 Euro bei Einzelveranlagung und 61.652 Euro bei Zusammenveranlagung, und seit 2023 zu 100 Prozent. Beiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung oder zu einem Versorgungswerk werden auf diesen Betrag angerechnet. Was steuerlich sonst noch als Altersvorsorge in Form einer Betriebsausgabe zählt, habe ich separat aufgeschrieben.

Das ist der einzige Hebel in dieser Liste, bei dem das Geld nicht weg ist, sondern nur den Ort wechselt. Es fliesst aus der betrieblichen Liquidität in deine Altersvorsorge, und der Staat beteiligt sich über die Steuerersparnis daran. Der Trade-off ist Bindung: Das Kapital ist bis zum Rentenbeginn nicht verfügbar, nicht beleihbar, nicht vererbbar im klassischen Sinn. Wer diese Bindung nicht will, sollte den Hebel nicht ziehen, egal wie attraktiv die Steuerwirkung aussieht.

Steuervorauszahlung anpassen

Der unterschätzteste Punkt, weil er die Steuerlast nicht senkt, sondern den Zahlungszeitpunkt korrigiert. Läuft das Jahr schlechter als die Vorauszahlungen unterstellen, kannst du beim Finanzamt eine Herabsetzung beantragen. Das schafft sofort Luft auf dem Konto. Welche Fristen und Vorauszahlungen sonst noch zu beachten sind, steht im Steuer-Leitfaden für Selbstständige.

Umgekehrt gilt das genauso, und diese Richtung ignorieren die meisten: Läuft das Jahr deutlich besser, wächst eine Nachzahlung heran, die irgendwann mit voller Wucht kommt, häufig zusammen mit erhöhten Vorauszahlungen für das Folgejahr. Eine freiwillige Anpassung nach oben ist unangenehm, aber sie verhindert genau den Doppelschlag, der Betriebe im Frühjahr in den Dispo treibt.

Der IAB verschiebt Steuer in die Zukunft. Die GWG-Regel senkt sie sofort. Die Basisrente verlagert Geld statt es auszugeben. Die Vorauszahlung ändert nur den Termin. Vier Hebel, vier verschiedene Wirkungen, und keiner davon ersetzt die anderen.

Alle vier Hebel haben Voraussetzungen, Fristen und Rückabwicklungsrisiken, die hier nur im Grundsatz dargestellt sind. Betragsgrenzen und Anwendungsregeln ändern sich zudem regelmässig durch Gesetzgebung und Rechtsprechung. Prüfe den Stand vor jeder Entscheidung und lasse die konkrete Gestaltung von deiner Steuerberaterin oder deinem Steuerberater rechnen.

Die Entscheidungsfrage, brauchst du es oder brauchst du den Abzug

Hier trennt sich Steuergestaltung von Selbstbetrug. Jahresende Steuern sparen funktioniert nur dann, wenn die Anschaffung auch ohne den steuerlichen Effekt sinnvoll wäre. Die Frage ist nie “kann ich das absetzen”, denn absetzen kannst du fast alles, was betrieblich veranlasst ist. Die Frage ist, ob die Anschaffung ohne den steuerlichen Effekt auch stattgefunden hätte.

Wann sich eine Anschaffung rechnet

Es gibt eine belastbare Prüfung dafür, und sie besteht aus drei Bedingungen, die alle drei erfüllt sein müssen:

Erstens: Die Anschaffung stand ohnehin an, spätestens im ersten Halbjahr des Folgejahres. Du ziehst also eine Entscheidung vor, du erfindest sie nicht.

Zweitens: Die Liquidität trägt sie bis Ende März, ohne dass du eine Finanzierungslinie ziehen musst. Rechne dabei die Umsatzsteuer, die laufenden Fixkosten und die erste Vorauszahlung des neuen Jahres mit ein. Warum das zweite Quartal dabei regelmässig zur Falle wird, zeigt der Beitrag zur Liquiditätsplanung im zweiten Quartal.

Drittens: Der Gegenstand erhöht Kapazität, senkt Kosten oder ersetzt etwas, das ausfällt. Er steht also in einem Zusammenhang mit deiner Ertragslage, nicht nur mit deiner Steuerlast.

Sind alle drei erfüllt, ist der Dezember-Kauf eine gute Entscheidung. Der steuerliche Effekt ist dann das, was er sein sollte: ein Nebeneffekt, kein Motiv.

Wann sie schadet

Der klassische Schaden entsteht in drei Konstellationen.

Die erste ist die finanzierte Jahresend-Investition. Du senkst den Gewinn um einen Betrag, den du gar nicht bezahlt hast, und zahlst dafür über Jahre Zinsen. Bei einer Leasing- oder Kreditkonstruktion verschiebt sich die steuerliche Wirkung ohnehin, gleichzeitig bindest du Cashflow, den du im Januar brauchst. Das Ergebnis ist eine niedrigere Steuer und ein engerer Betrieb.

Die zweite ist die Anschaffung mit langer Nutzungsdauer im Dezember. Die Rechnung dazu steht weiter oben: ein Zwölftel Wirkung, voller Geldabfluss. Diese Käufe gehören in den Januar, dort wirken sie im ersten Jahr elfmal stärker.

Die dritte ist der Vorratskauf. Software-Lizenzen für drei Jahre, Material auf Halde, Vorauszahlungen für Leistungen, die erst später erbracht werden. Abgesehen davon, dass die steuerliche Zuordnung solcher Vorauszahlungen eigenen Regeln folgt, bindest du Kapital in etwas, das an Wert verliert, bevor du es nutzt.

Ein vereinfachtes Szenario aus der typischen Beratungssituation: Ein Handwerksbetrieb mit gutem Jahr schafft im Dezember ein Fahrzeug für 45.000 Euro netto an, Lieferung im Dezember, Nutzungsdauer sechs Jahre. Steuerlich wirken im laufenden Jahr rund 625 Euro Abschreibung, bei angenommenen 42 Prozent Grenzsteuersatz also etwa 260 Euro Ersparnis. Im März stehen Vorauszahlung und Umsatzsteuer an, die Liquidität reicht nicht, der Kontokorrent wird gezogen. Die Zinsen des ersten Jahres übersteigen die Steuerersparnis des Vorjahres deutlich.

Hätte derselbe Betrieb stattdessen einen Investitionsabzugsbetrag gebildet, wäre die Steuerwirkung ein Vielfaches gewesen, ohne einen Euro Geldabfluss im Dezember. Das Fahrzeug hätte er trotzdem kaufen können, nur eben dann, wenn es in die Liquidität passt.

Steuern zu sparen ist ein Ziel. Zahlungsfähig zu bleiben ist eine Bedingung. Ziele verschiebt man, Bedingungen nicht.

Dein Ablauf bis 31. Dezember

Jahresende Steuern sparen ist am Ende eine Frage der Reihenfolge. Jede der genannten Massnahmen setzt voraus, dass du weisst, wo du stehst. Ohne Gewinnprognose ist jede Entscheidung geraten, und geraten wird in diesem Bereich teuer. Die Reihenfolge zählt, deshalb sieben Schritte statt einer Liste zum Abhaken.

  1. Zwischenstand erstellen, bis Mitte September. Buchhaltung bis August abschliessen, offene Belege nachtragen, Bankkonten abstimmen. Ohne saubere Zahlenbasis funktioniert kein einziger der folgenden Schritte. Woran du in der BWA früh erkennst, dass es im vierten Quartal eng wird, liest du hier.
  2. Gewinn hochrechnen, bis Ende September. Ergebnis der ersten acht Monate plus realistische Prognose für September bis Dezember, inklusive bekannter Grossaufträge und saisonaler Effekte. Ergebnis ist eine Bandbreite, kein exakter Wert.
  3. Voraussichtliche Steuerlast ermitteln, Anfang Oktober. Auf Basis der Prognose, gegengerechnet mit den bereits geleisteten Vorauszahlungen. Jetzt weisst du, ob eine Nachzahlung oder eine Erstattung droht.
  4. Liquiditätsverlauf bis Ende März planen, Anfang Oktober. Alle bekannten Zahlungen eintragen: Umsatzsteuer, Löhne, Beiträge, Versicherungen, Vorauszahlung im März, Jahresabschlusskosten. Der niedrigste Kontostand in diesem Zeitraum ist deine Obergrenze für jede Jahresend-Massnahme.
  5. Vorauszahlung prüfen und gegebenenfalls anpassen lassen, Oktober. Nach unten, wenn das Jahr schwächer läuft. Nach oben, wenn es deutlich besser läuft und du den Doppelschlag im Frühjahr vermeiden möchtest.
  6. Massnahmen auswählen, spätestens Anfang November. In dieser Reihenfolge prüfen: Investitionsabzugsbetrag für geplante Investitionen, Altersvorsorge im Rahmen des Höchstbetrags, geringwertige Wirtschaftsgüter für ohnehin nötige Anschaffungen. Grössere Anlagegüter mit langer Nutzungsdauer bewusst in den Januar legen.
  7. Termin mit der Kanzlei, vor dem 1. Dezember. Im Dezember ist jede Steuerkanzlei im DACH-Raum ausgelastet. Wer dann anruft, bekommt eine schnelle Antwort statt einer durchgerechneten. Der Unterschied zwischen beidem kostet vierstellig.

Ein Hinweis zur Belegorganisation, weil er in dieser Phase über Tempo entscheidet: Wenn deine Buchhaltung erst im Januar aufgeholt wird, kannst du keinen der Schritte oben sauber gehen. Die Jahresendplanung ist der eigentliche Grund, warum laufende Buchhaltung sich lohnt. Wie ein papierloses System aussieht, das im Alltag hält, zeigt der Beitrag Belege digitalisieren. Und wenn du im Rückstand bist, hilft Buchhaltung nachholen ohne Panik. Nicht das Finanzamt, sondern deine eigene Entscheidungsfähigkeit im vierten Quartal.

Fazit

Jahresende Steuern sparen gelingt nicht über die Frage “was kaufe ich noch schnell”, denn die setzt an der falschen Stelle an, weil sie am Ende der Kette ansetzt. Eine Ausgabe senkt die Steuer nur um deinen Grenzsteuersatz, sie wirkt nur bei richtigem Zahlungs- und Lieferzeitpunkt, und bei Anlagegütern wirkt sie im Dezember fast gar nicht. Was tatsächlich greift, sind Massnahmen, die früher ansetzen: der Investitionsabzugsbetrag für Investitionen, die du ohnehin planst, geringwertige Wirtschaftsgüter für den laufenden Bedarf, die Altersvorsorge als Verlagerung statt Ausgabe und die Anpassung der Vorauszahlung als Korrektur des Zahlungszeitpunkts.

Alle vier Wege, am Jahresende Steuern sparen zu können, setzen dasselbe voraus: eine Hochrechnung deines Gewinns und einen Liquiditätsplan bis Ende März. Wer diese beiden Zahlen hat, entscheidet in zwanzig Minuten. Wer sie nicht hat, kauft im Dezember etwas und hofft.

Der beste Zeitpunkt für die Jahresendplanung ist nicht der 20. Dezember. Er ist jetzt.

Wenn du deine Zahlen bis August noch nicht abgeschlossen hast, ist das der erste Schritt, nicht der letzte. Alles Weitere baut darauf auf, und es baut schnell, sobald die Basis steht.

Rechtlicher Hinweis

Die Inhalte dieses Beitrags dienen der allgemeinen Information und stellen keine Steuerberatung, Rechtsberatung oder Anlageberatung dar. Eine Steuerberatung darf nach dem Steuerberatungsgesetz nur von dazu befugten Personen erbracht werden. Alle Angaben zu Betragsgrenzen und gesetzlichen Regelungen beziehen sich auf den Stand der jeweils angegebenen Quellen und können sich ändern. Die Rechenbeispiele sind vereinfacht, arbeiten mit angenommenen Werten und lassen Solidaritätszuschlag, Kirchensteuer und Gewerbesteuer ausser Betracht. Für die individuelle Beurteilung deiner Situation wende dich bitte an eine Steuerberaterin oder einen Steuerberater. Eine Haftung für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit der Inhalte wird nicht übernommen.

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